Les "dilemmes sécuritaires" des multinationales en zones de conflit : des crises inévitables ?

Résumé : Les exigences de l’activité économique internationale placent les entreprises multinationales dans des contextes politiques, juridiques et sécuritaires évolutifs, susceptibles de semer la confusion, de dissimuler les risques critiques et de miner leurs avantages stratégiques. Dans des conditions d’instabilité impliquant des belligérants non étatiques, les multinationales peuvent être tentées de céder aux demandes de versements financiers illicites contre des promesses de protection et d’accès aux marchés importants. Les entreprises en question souvent rétorquent avoir été les victimes involontaires d’un climat de plus en plus hostile qui ne leur laissait pas d’autre choix que d’acheter la sécurité de leurs salariés. Est-il possible de tirer des enseignements de ces cas afin de prévenir des comportements semblables à l’avenir ? Ce travail examine deux cas d’étude de multinationales accusées d’avoir financé des groupements terroristes dans le but d’assurer la continuité de leurs opérations dans des zones de guerre potentiellement rentables. Il étudie l’évolution de chaque cas au regard de processus de gestion des risques, visant ainsi à contribuer au corpus assez restreint de littérature académique consacrée aux opérations sécuritaires du secteur privé et notamment des multinationales. Les Papiers de recherche de l’ENA - Coll. "Gestion des risques"